2019年5月30日，由中国机械工程学会物流工程分会（供应链专业 CNSEA）主办，上海天睿物流咨询有限公司承办的“第三十二次供应链专业——智能工厂物流规划与建设”研讨会在广州中国进出口商品交易会展馆隆重召开。
来自汽车主机厂、汽车零部件厂、家电、家居、服装、包装制造、第三方物流及供应链管理等多个行业40多家知名企业，以及行业专家、学者、企业管理者等120多名专业人士出席并参加了本次会议。
本届会议巨匠云集，有中国机械工程学会副理事长兼秘书长陆大明先生，中国机械工程学会处长张伟光先生，中国机械工程学会处长田原女士，《中国战略性新兴产业研究与发展》编委会副主任机械工业出版社年鉴分社社长李卫玲女士，中国机械工程学会物流工程分会副理事长 周云先生，中国机械工程学会物流工程分会秘书长 陈涤新女士，中国重型机械工业协会物流与仓储机械分会秘书长 滕旭辉先生，中国机械工程学会物流工程分会、中国重型机械工业协会物流与仓储机械分会副秘书长纪凯先生，中国机械工程学会物流工程分会副秘书长、上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生先生，英特乐传送带（上海）有限公司 市场经理 管浩然先生，深圳美云智数科技有限公司 精益制造&工业互联首席专家李锦辉先生，四川长虹智能制造技术有限公司营销总监 鄢超 先生。来自核心领域的多名专家围绕会议进行了精彩演讲，为参会代表们提供了智能工厂物流规划、建设以及优化的新思路。
主持人：
中国机械工程学会物流工程分会
（供应链专业 秘书长）
宋海萍女士
中国机械工程学会副理事长兼秘书长
陆大明先生
会议首先由中国机械工程学会副理事长兼秘书长陆大明致辞，陆大明副理事长阐述了智能制造背景下智能工厂物流规划的大环境与发展趋势，强调智能工厂物流规划与建设要把理论与实践相结合，借鉴工业和信息化部办公厅发布的“智能制造试点示范项目”成功经验，学习新技术、新理念、新模式，深入研究前景起源、概念内涵、技术要素、应用场景、发展趋势，以凝聚共识、统一认识更好的服务于制造强国建设。
《中国战略性新兴产业研究与发展》编委会副主任
机械工业出版社年鉴分社社长
李卫玲女士
《中国战略性新兴产业研究与发展》编委会副主任、机械工业出版社年鉴分社社长李卫玲女士在为《中国战略性新兴产业研究与发展-智能供应链》的新书发布致辞中，从项目背景、出版意义、社会影响几个方面为大家深入介绍了《中国战略性新兴产业研究与发展》系列丛书。中国战略性新产业研究与发展系列丛书的编著，旨在借鉴国外相关产业发展的成功经验，对我国相关行业的发展思路、发展目标、发展战略、发展重点等方面进行全面、系统研究，并力求充分体现科学性、前瞻性、指导性和基础性，为国家战略性新产业发展规划的顺利实施，以及政府和有关部门制定促进战略性新产业发展的相关政策和法规提供参考，具有十分重要的指导意义。
图：《中国战略性新兴产业研究与发展-智能供应链》新书发布式
图：《智能供应链》作者邱伏生先生现场签名
上海天睿物流咨询有限公司 首席顾问
物流工程分会副秘书长、供应链专业 主席
邱伏生 先生
《智能工厂物流规划与建设》
上海天睿咨询有限公司首席顾问邱伏生先生随后上台发言，从智能工厂物流规划的背景、方法、要素三个方面展开对“智能工厂物流规划与设计”的解读。 邱老师在演讲中强调，规划的背景一定要明确物流的本质与目标，避免一般的规划误区，要了解现有的物流瓶颈及智能工厂对物流未来要求。规划的原则要基于系统化、一次规划分步实施、“不后悔”、有效化、合性化的原则。规划的要素包括数据收集、战略定位、概念设计、初步规划、详细规划、管理提升、运营管理，要从顶层设计考虑到具体落地。
英特乐传送带（上海）有限公司 市场经理
管浩然 先生
《如何通过布局优化创造价值》
之后，英特乐传送带（上海）有限公司 市场经理管浩然先生，从包装的重要程度、包装的效益、在中国的饮料和酒类包装线实例三方面对“如何通过布局优化创造价值”进行了主题分享。管老师主要分享了两个案例，分别是：码垛自动化项目、已有包装线上增加新的包装机和包装形式。码垛自动化的项目，在布局优化前，码垛是由人工在包装车间进行的，整垛的产品由叉车运输到仓库中。布局优化后，所有的输送均为悬挂式，包装车间运用了连续式合并系统，仓库运用了分拣机做完全直角的高速分拣。优势是：投资有限、完全满足客户需求但更简化、更能适应未来高速线的需求。
四川长虹智能制造技术有限公司 营销总监
鄢超 先生
《长虹智能工厂的规划与实施》
随后，四川长虹智能制造技术有限公司 营销总监鄢超 先生，从四川长虹公司简介、对智能制造的理解、智能工厂建设实践、对外输出智造能力四个方面对“长虹智能工厂的规划与实施”进行主题分享。他指出长虹智能制造不仅仅是单纯以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂，来满足内部制造效率的提升，更是站在消费者角度，将消费者的需求作为智能制造的最高标准，反向考量研发、生产、销售、服务等产品全生命周期各个环节，从而实现大规模个人化定制全新的商业模式。长虹智能制造CHiM1.0 的核心规划是“以人为中心的大规模个人化定制”，从六个方向重塑六大模块，满足消费者“六化”需求，形成长虹智能制造五大能力，实现大规模个人化定制。
深圳美云智数科技有限公司 精益制造
工业互联首席专家 李锦辉 先生
《工厂智能物流信息化平台建设》
最后，由深圳美云智数科技有限公司 精益制造&工业互联首席专家李锦辉 先生上台发言。他从智造愿景、建设目标、实施框架三个方面围绕《工厂智能物流信息化平台建设》做了主题演讲，并分享了美的磁控管智能工厂物流规划与建设项目。李老师在演讲中强调智能工厂需要回归和追求制造的本质、需要整体过程的协同，物流布局要考虑价值流、区位、厂内大物流路径关键节点、器具标准化、标准包装单元化与工位自动化承料无缝对接、物流自动化技术等。
在最后的提问与答疑环节中，现场观众涌跃提问，提出了以下关键问题：1、非标准化产品工厂如何进行智能工厂物流规划与建设？2、演讲嘉宾企业都具有智能工厂物流规划与建设的标杆案例，是否可提供学员参观交流学习的渠道？3、智能工厂物流规划与建设涉及大额的投入，如何测算投资收益来说服企业管理层进行投入？4、企业有智能工厂物流规划与建设需求，应如何与咨询公司、设备提供商、软件提供商、集成商之间达成合作共赢？四位演讲嘉宾针对以上问题进行了精彩的答疑。
此次大会作为智能物流领域的行业峰会，展现了最先进的理论水平和最具操作性的实践经验，预测了业内未来的发展方向，对当前业内面临的机遇和挑战提出了科学而可行的指导办法，给参会者带来了很大的启发和参考。