案例
【案例】MBSE赋能智能升级：顾家家居华中基地成品立体库规划与高效运营实践
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现规划—建设—运营一体化，三年来在“618”“双11”等高峰期间稳定高效运行。项目使仓储面积减少60%以上、存储密度提升350%、作业效率翻倍，验证了MBSE在制造物流场景的落地价值。
代
代浩 20+
年行业深耕
5000+
家企业走访
200+
个咨询项目
50+
家头部客户
Core Services
核心业务
覆盖供应链管理全链条，从战略诊断到落地实施
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供应链优化
从供应链现状能力评估到端到端运营体系建设，打造供应链竞争优势。涵盖供应链诊断、战略规划、计划协同、库存控制、入厂物流、物流网络布局等全链条服务。
了解详情智能工厂物流
以交付节拍为起点，系统规划智能工厂物流体系。从战略定位、概念设计到详细规划、运营管理，全周期覆盖新工厂物流建设。
了解详情工厂升级改造
针对现有工厂物流痛点，精准诊断与改善方案。涵盖物流诊断、升级改造、物料包装、库存控制、流程优化等，实现降本增效。
了解详情信息化顶层规划
从战略到执行，构建清晰的信息化管理顶层逻辑与落地路径。涵盖IT治理、信息平台建设、数字化控制平台、智能供应链控制塔等。
了解详情Expert Insights
天睿观点
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方法论
2025年制造企业供应链发展调研分析报告
2025年调研显示，中国制造业供应链整体趋于稳健运营，大型企业展现出更强的抗风险能力。供应链交付绩效与营收增长高度相关，库存周转天数集中在30-60天，反映企业正寻求效率与安全的平衡。成本仍是核心绩效指标，但绿色、环保等ESG因素开始在特定行业显现影响力。
案例
【案例】MBSE赋能智能升级：顾家家居华中基地成品立体库规划与高效运营实践
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现规划—建设—运营一体化，三年来在“618”“双11”等高峰期间稳定高效运行。项目使仓储面积减少60%以上、存储密度提升350%、作业效率翻倍，验证了MBSE在制造物流场景的落地价值。
案例
【案例】零部件物流优化赋能三一重工：打造全球重工灯塔工厂新标杆
上海天睿物流咨询通过“以物为本”的物流逻辑，为三一泵送工厂量身打造零部件物流优化方案，实现库存下降20%、响应周期缩短30%、人力效率提升30%等关键指标跃升。该项目不仅支撑了其入选全球灯塔工厂，也验证了智能物流在智能制造转型中的核心作用。
案例
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（三）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“需求-架构-仿真”闭环，有效支撑智能制造供应链系统（SMSC）的正向设计与验证。以美的泰国空调工厂为例，MBSE在规划阶段实现供应链逻辑、物流布局与数字孪生的深度融合，显著提升智能化水平与运营绩效。该方法不仅降低计划与经营风险，还为制造企业构建端到端、高柔性的供应链体系提供可复制路径。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（二）
MBSE（基于模型的系统工程）通过顶层设计、主线建模和数据闭环，有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC（智能制造供应链）构建的全生命周期流程，并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动，为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（一）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“以终为始”的建模思想，将柔性化制造供应链系统具象化、数字化，并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题，支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景，但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。
Featured Projects
标杆项目
行业头部客户的供应链物流规划实践
标杆项目
端到端灯塔工厂 家电
美的楼宇重庆工厂
天睿咨询为美的楼宇科技（家电/高端装备制造业）提供了重庆工厂端到端灯塔工厂的数字智能化物流规划服务。项目以物流中心化理念重构园区与车间物流体系，实现去叉车化、AGV智能配送与单台套随行供应，支撑工厂获评2025年世界经济论坛‘端到端灯塔工厂’，并达成交付率99.5%、库存周转提升57.3%等核心运营指标。
质量损失率下降 35.1% 订单按时交付率提升至 99.5% 仅历时 1 年从规划到落地
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标杆项目
零部件物流优化 装备制造
三一重工
上海天睿物流咨询通过“重塑认知、创新理念、构建逻辑”三大核心方法，为三一重工18号工厂量身打造零部件物流优化方案，显著提升库存、响应、空间与人力效能，支撑其成功入选全球灯塔工厂。
零部件综合库存天数下降20%以上 物流响应周期缩短30%以上 物流人员平均产出效率提升30%以上
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更多项目
家居 成品立体库
顾家家居华中基地
顾家家居华中基地通过TRMBSE方法论打造高密度智能成品立体库，实现仓储效率倍增，树立家居行业智慧物流新标杆。
TRMBSE方法论实现规划-建设-运营一体化 30米高通高立体库提升存储密度350%+
装备制造 智能仓储升级
常州市瑞泰工程机械有限公司
常州市瑞泰工程机械有限公司为江苏省高新技术企业，成立于2000年6月，由原铁道部戚墅堰机车车辆工艺研究所工程机械开发部改制而来，是戚墅堰机车车辆工艺研究所下属的全资子公司的全资子公司。主要产品有捣固车捣固装置总成及零配件、走行齿轮箱总成，稳定车稳定装置总成及零配件走行齿轮箱总成，清筛机耙链等磨耗件，无缝线路钢轨脉动闪光焊机，移动式焊轨车。年生产和销售总额均达到1.6亿元人民币以上。
通过仓库布局优化与信息系统引入，实现物料实时查询与精准配送，库存准确率提升至99%以上 建立标准化物料与成品包装体系，仓储空间利用率提高30%，物流作业效率提升25%
家居 工厂物流优化
顾家家居制造本部江东三厂
前几年物流规划与优化、精益生产等项目均未在功能工厂正式推进，功能工厂管理基础相对薄弱，目前管理团队正在大力推进自主改善，下半年以项目的方式推进将有效促进工厂管理基础的提升；
通过系统性物流与产线布局规划，支撑年产能从原有水平提升至800套 针对模块化高、无色差、内外销并行等生产特点，设计创新流线化生产模式
轨道交通 供应链整合优化
南车株洲电力机车有限公司
南车株洲电力机车有限公司主营业务为干线电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、销售、维修与售后服务。公司生产下设机车、城轨两大主业事业部，以及转向架、电气事业部、制造服务中心以及电机子公司、资阳电机子公司等生产组织。
构建覆盖机车、城轨两大主业的一体化供应链管理体系，支撑营收从40亿到超百亿的跨越式增长 设立独立物流中心作为二级单位，下设五大职能模块，实现采购与物流专业化运营
家电 仓储物流优化
某家电企业·仓储物流一体化提升
天睿咨询助力某家电企业实现仓储物流一体化升级，涵盖齐套率提升、卸货标准化、专业配送及流程再造，显著提升生产支持效率。
构建物料信息配套体系，齐套率从63%提升至70% 推行“物料拆包+配套”上线，解决车间“找料”难题
制造业 仓储物流优化
某制造企业·仓储物流痛点诊断与整改建议
天睿咨询对某制造企业仓库进行现场诊断，发现卸货效率低、包装混乱、5S管理失控三大痛点，并提出系统性整改建议方案。
识别卸货、包装、5S三大核心痛点 提出标准化包装与单元化存储方案
Latest News
新闻动态
天睿咨询最新活动与行业参与
2026-01
天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开
上午，天睿 AI 项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果；邱伏生总经理围绕 AI 战略定位与产品体系开展专题培训；天睿 AI 负责人邱艺凝以“二八法则与 GEO”为题，阐释了“AI 放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心价值。
2025-12
第六届全国研究生大数据建模大赛落幕
邱伏生先生受邀出席并担任颁奖嘉宾，与高校师生共同探讨大数据在供应链领域的应用前景。
2025-12
2025年第二届中国物流装备供应链与采购论坛
邱伏生博士在论坛上呼吁以技术实力与长期价值破解低价中标困局，推动行业高质量发展。
2025-11
邱伏生博士亮相 2025 中实进博论坛
第八届中国国际进口博览会期间，邱伏生博士受邀出席“2025 中实进博论坛”，发表《数字化赋能：制造供应链物流智能化转型新路径》的主题演讲，分享天睿咨询在数字化供应链领域的最新实践与洞见。
2025-10
第三届高端制造发展论坛 上海天睿物流咨询邱伏生总经理分享 “数学力赋能制造供应链” 新路径
> 2025 年 10 月 29 日，第三届高端制造发展论坛（先进制造与智能运维）在上海新国际博览中心召开（与 2025 亚洲国际物流技术与运输系统展览会同期举办），上海天睿物流咨询有限公司总经理、中国机械工程学会物流工程分会副主任委员邱伏生受邀带来 “数学力赋能制造供应链” 主题报告。
2025-10
2025 首届浙江省现代供应链发展大会
邱伏生总经理获聘专家并分享《供应链协同新生态构建路径》，以“聚链前行、共筑生态、协同发展”为主题，深入探讨供应链生态建设。
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边界清晰
明确说明方法的适用场景与局限性，不说绝对话，每一个建议都经得起推敲。