客户简介：西安康明斯发动机有限公司（简称XCEC）是美国康明斯和陕汽集团以50：50的股权共同组建的中美合资企业。公司基地设在西安市经济技术开发区内，引进康明斯ISM型11升全电控重型柴油机，于2007年8月正式投产。公司的现代化厂房坐落于经济技术开发区泾渭工业园内，占地面积约200亩，于2005年12月16日成立，2007年8月8日正式投产，年产能5万台。西安康明斯采用与欧美市场同步的技术引进模式，生产康明斯ISM系列11升全电控重型柴油发动机。

项目背景：

康明斯发动机这几年在国内飞速发展，市场迅速扩大，2015年产能规划5万台，现有的物流运作模式将无法满足企业规模的快速扩展。因此进行物流改善项目，全面实施以康明斯生产系统为核心、以物流改造为重点的全面进行物流改善项目方案设计，尤其是物料包装设计、仓储规划、配送模式的体系设计为重点内容，期望通过物流改善项目，理顺企业内部的物流基础工作，规范包装标准，建立一套物流运行标准，以此来实现物料流转速度，降低物流成本、提高生产效率、提升库存准确率。

项目内容：

项目成果：

1、仓库面积优化：由规划前2196㎡减少到1594㎡，面积减少27.8%；

2、包装种类数减少:从目前115种纸箱尺寸系列下降到28种左右，托盘尺寸系列从34种下降到25种；

3、线边库存量减少：线边库存量由1天减少到2小时库存量；

4、人员劳动强度降低：以机油冷却器工位为例，物料活性指数提升1员工走动距离有由2.5m减少到0.9米，并大大改善弯腰取物的状况；

5、配送效率提升：由原先叉车单次配送1托盘物料量变为单次牵引配送2-4节。