根据客户企业具体需求，建立物流培训中心，明确培养方向，设置循序渐进、有针对性、分阶段的培训课程（理论与实践），设置企业内外导师制，通过2-3个月的时间，在供应链物流理论课程与实践任务（解决企业目前痛点问题）的结合下培养相关人才，并在各个阶段设置不同方面的测评认证考试（可结合供应链物流方面的认证考试，如物流工程师资格认证），选拔成绩合格的优秀人才，做到持证上岗。
- 半工半读
- 人数不超过30
- 2-3个月
- 分为初级、中级、高级班
- 校内校外导师制度
- 理论课程学习根据培养方向与级别设定培训课程
- 参观研讨学习参观标杆企业及相关展览会
- 业务实践学习以企业解决实际问题为导向在实践中积累
-建立企业人才培养中心
-将相关培训、模拟实践活动于一体
-作为企业参观性的一个亮点
-读书分享会
-辩论赛
-物流与供应链知识竞赛
-物流学校校刊
-……
-设置考评制度，作业成绩+考试成绩+实践成绩+老师评价等
-设置2-3次的理论考试（题库来源于培训老师及业务实践）
-定期考试每年2次，分别是6月和12月的第三个星期日
-考试有五门课程，分别是现代物流工程、现代物流管理、供应链管理、物流运营与控制、现代物流技术与装备
