9月26日由“MM现代物流”主办的第三届现代物流技术与装备论坛，邱伏生先生发表题为“重视物流规划，打造智慧物流”的演讲，演讲获得了参会人员的热烈欢迎，并引起强烈反响。

    演讲内容主要是四个部分：

  1、工业4.0与中国制造2025对于智能制造的物流供应链的要求；

  2、某企业“工业4.0工厂”对于物流规划的忽略导致补课；

  3、如何做工业4.0环境下的工厂智能物流规划；

  4、中国制造2025智能物流的迭代升级路径。

     邱伏生先生结合自己十几年的企业咨询经历和实践经验，通过实际案例与大家分享了新工厂规划时应该避免哪些误区，如何运用工业4.0和中国制造2025的思想指导新工厂的规划。在工业4.0和中国制造2025的导向下，要提高对智能物流的重视，智能物流是智能制造的基础。如果包装标准化、单元化这些基础工作没做好，信息无法互联，效率无法提升，智能制造也就无从谈起了。

      邱伏生先生对家电、轨道、汽车、乳品、家居行业进行分析，并指出由于行业的特性和导向不同，因此在工业4.0和中国制造2025的目标引领下，各个行业应该根据自身特点，规划适合自身行业的智能工厂。

      最后，邱伏生先生对规划智能工厂提出了自己的建议。首先要做创意和概念设计。其次，规划工厂的物流概念和价值链模型，或者物流供应链的模型。最后，产线规划，包括：智能单元化、物流管理、初步物流规划、细化动线规划，以及厂内布局、成品详细作业环境，员工作业等等。