该项目是天睿咨询与该公司合作的第四年，基于前期项目成果，制定公司国内市场的总体供应链战略及策略，进行基于价值链的流程优化与整合，并对其供应链计划体系进行重构。项目主要内容包括：本项目主要针对国内订单履行过程经行优化，包括现状调研、供应链战略定位、订单管理模式优化、制造交付能力提升、全面库存管理等方面的优化提升。
