上海某通讯公司，在2013年，未经过专业系统的规划，完成了该司新工厂的基建工程，但在国家“制造2025”的号召下，该司高层领导发现，现有的建筑规划难以满足未来智能制造的运营，因此，该司邀请了在国内已有数个智能工厂规划经验的天睿咨询进行重新规划，致力打造上海地区智能制造标杆企业，天睿咨询在介入该项目后，与该司的基建、行政、仓储、生产、采购、品质等做了详细的访谈与沟通，结合各部门的建议，在现有约束条件下，规划了整套制造工厂运营方案，包括对基建提出道路、月台及其他设施修改方案，对采购提出未来供应商来料包装方案，对仓库提出未来库存控制方案等，确保整个规划方案能够落地运营，在新的规划方案下，实现了材料库存量降低50%，产能规划10倍增长，原材料和成品的出入库均实现智能化和少人化，48条总装线，1000多个物料配送点均实现无人化，智能仓储系统可实时响应产线的要料，也为3C行业大规划定制化的需求提供了智能制造的解决方案。