本项目主要针对其关键面料的采购、库存、作业流程等进行全面梳理和优化,降低库存,减少缺料,降低呆滞风险,实现从以往“高库存、低满足、高风险、无管控”的粗放式管理,到“精确数量、精确时间、精确标准、精确指标”的精细化管控的重要转变。