2017年10月26-28日，邱伏生老师在佛山为一汽-大众供应商提供为期3天的培训，培训主题为：《MMOG/LE管理与达成》Ⅱ级课程《F2、F3条款的难点与达成方法》。MMOG/LE Ⅱ级培训《 F2、F3难点达成方法》培训在一阶段的基础上重点关注：

一、MMOG/LE各章节F2、F3条款释义与达成要点；

二、制造企业供应链管理脉络的梳理；

三、实现物流精益化、精细化、标准化、可视化、简单化的路径。

本课程，邱老师特别强调了符合MMOG/LE标准的供应链管理优化二十一条准则：

一套体系：符合MMOG/LE的供应链管理体系

二条脉络：信息脉络、实物脉络

三段物流：采购物流、生产物流、销售物流

四大手法：保、稳、抓、拉

五个库存：采购库存、存储库存、配套库存、自制品库存、成品库存与发运

六大要素：容器管理、差异管理、COMKPI、COM岗位职责、管理外资源（供方、检验、配套）、信息收集