发布日期：2009-06-09浏览次数： 次信息来源： 邱伏生
话说为什么交不了货？
年前去参加中原地区的一次为期两天的“金融危机环境下的物流提升论坛”，由当地政府主导，参加会议的超过400人，这种物流会议的人气已经很久没有出现过了。每天6个专家演讲，很不幸的是我安排在最后一个（我很阿Q的认为是压轴戏）。我的担心不是在这种正式而隆重的场合演讲不好，而是担心2个问题：1、最后一个时段听众是否会大规模的减少，甚至没有人听呢？2、我的演讲时间是否足够？专家们一个个都似乎有很多话要说，于是原本安排的20分钟（我一直质疑这个时间是否足够）一个的都要拖长10来分钟了；加上主持人对于所有专家都非常的尊敬，不好意思提醒和赶人下场。
第一天结束，还剩下一个专家来不及演讲！遗留到第二天。
第二天凡是在20分钟演讲好的专家获得的掌声特别的长，专家自己也是非常的有成就感，--演讲内容本身忘记了。
轮到我了，该吃饭了......
......
虽然最后还是让我演讲了，获得了很多名片交换，但是，我一直在捉摸如何说交不了货的问题，这会儿好说了--我在演讲的时候就这么说的！
如果我主持的话，会怎么样呢？
