发布日期：2010-04-26浏览次数： 次信息来源： 邱伏生
今天，当客户公司的N告诉我，说之前收到了“你们的竞争H对手写给我们老板的黑信”。里面说的我们什么都不是….
于是我想起来中学时读过的美国作家马克吐温的小说《竞选州长》—说是他在作竞选演讲的时候，跑上来十多个各种肤色的孩子，叫他爸爸……
----原来，这就是竞争！
我做过十多年培训和咨询了，基本上都是五百强公司或者中国的大公司，并且大都是经过与人家PK过来的，但是，都没有碰到这种事情，而且是这么恶心，而且是出自一位所谓的成名的物流咨询师！学了一口流利英语的该咨询师将不合理竞争的哪些做法用到了我的身上！
我不责怪他对于我的毁谤，但是，我在想，咨询师咨询行业应该是非常阳光的，为什么会龌龊到如此地步？你可以没有专业度，但是不可以没有对客户负责任的良心...
我在想，专业上他不大可能黑我（他无法和我PK），个人作风上没有必要黑我（不影响咨询本身），公司诚信上他没有证据黑我（我们的项目口碑很好，而且都是成功的），可是，黑信中说的事情，可是我连做梦都没有想过—--果然有才！
当初，通过招投标，得到了杭州B公司的物流与供应链整合项目，于是我们开始做项目，由于对于该项目有相当的把握和信心，所以我们对于项目过程中的事情持非常公正的评判和调研，但是，由于H先生实现给人家做过一个全自动立体库的规划，后来花了1个多亿，仓库建立起来了，可是不能用……现在想来可能是客户要我们提供弥补方案，提出了一些立体库的关键漏洞，传到了他的耳朵里，于是不爽了，--因为后面的几个立体库还有很多商机呢！
现在项目方案已经提交，客户有相当的认可，已经进入实施周期了，我就担心，原来的那些不合理，我如何去给人“擦屁股”？！
咨询师们，在利益面前，多一点专业度，多一点良心吧。
据说，那位H先生现在到了南方一家家电巨头企业作厂内物流规划，这是一个“利润比刀片还薄的行业”，但愿他不要忽悠了家电行业啊！
