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提升产品品质,物流环节不容忽视

发布日期:2017-10-17浏览次数: 信息来源: 辛鹏亮

 

木桶理论:一只木桶的容量取决于其中最短的一块木板


在管理学上有一个著名的“木桶理论”,是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的,而是由这个木桶中最短的木板决定的,所以它又被称为“短板效应”。正如,在一个产品制造的所有环节中,产品质量的高低,不是取决于品质最好的环节,而是取决于品质最差的环节。


物流,主要负责生产过程中物料的分装和配送,做好此过程中品质的管控,是整个产品实现过程中品质保证的基础。所以,在我们的工作中,需要以更高的品质要求自己,采取措施切实提高品质水平,不做品质的“短板”。


下面从物流作业过程中涉及到的人、机、料、法、环五个方面,论述物流在实际工作中为了保证品质所做的工作。


(一)人


人:在物流作业过程中,人的因素包括物流分装员、配送员等物流员工。


物流的品质很大一部分取决于物流员工的品质意识。为了加强物流过程品质管控,需要组织员工进行培训,加强其对品质的理解,提高物流品质意识;同时,制定相应的物流作业规范,要求员工严格按照规范进行作业,从根本上减少作业过程中出现的品质问题。


(二)机


机:指在物流作业过程中用于实现物流分装配送的工装器具、设备等。


为了保证物料品质,物流采取一系列措施对工装器具进行设计和防护。


1、针对外观要求较高的物料,制作专门的工装,并对接头进行防护,将刮花等品质问题降到最低。


2、非标工装车的应用:实现供应商直接卸货在工装车上,减少物流进行二次分装作业,不仅提高物流工作效率,还能减少外观要求高的物料刮花等品质问题的发生。


3、对工装器具定期进行清扫,消除灰尘等环境因素对物料造成的影响。


(三)料


料:涉及物流周转过程中的所有物料。


加强物流区域的管控,对物料进行分区管理。不合格物料、尾数物料放置在专门的区域并做好标识,能够有效地防止不合格物料流入总装生产线。


(四)法


法:指在物流作业过程中应当遵循的操作规范,作业标准等。


1、规定上线的物料都必须有物料编码,并且分装配送过程中需要核对物料编码,预防物流配送错误情况的发生。


2、将工序前置作业集中在一起生产,并要求严格按照作业指导书进行作业,利于对工序前置作业品质进行管控。


(五)环


环:指物流工作中对物料可能存在影响的外部环境。


在物流作业过程中对电子物料需要进行静电防护;同时对于电控等环境要求较高的物料,在物流运输过程中需要采取防雨防尘措施,确保物料符合品质要求。


上述几个方面,只是物流作业过程中保证品质的基本要求。根据质量管理八项原则中的第六条“持续改进”,要求在品质管控过程中除了要做好现有工作,还需要全体员工结合自己的岗位工作,做一些力所能及的改进,争取物流不做品质的短板。

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