在管理学上有一个著名的“木桶理论”,是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的,而是由这个木桶中最短的木板决定的,所以它又被称为“短板效应”。正如,在一个产品制造的所有环节中,产品质量的高低,不是取...
我是从事企业物流咨询的,也就说需要时常和生产制造企业打交道,也一直在给企业输出物流解决方案。在很多项目中,我们几乎都会涉及关于工厂内部物料搬运技术方案规划。这块也经常是客户感觉到头疼的问题。比如时常会面临无所适从左右为难的问题,是人工配送呢还是无人配送,是用...
随着国家“制造2025”战略的提出,很多企业都着眼于制造的转型升级,其中,智能物流是其中的一个重要环节,而要达到智能制造,智能装备的投入当然也是必不可少的。谈到硬件的投入,当然就要算投资回报期了,然而,这几年经历的几个项目,让我对投资回报期这个问题百感交集。
本文来探讨一下制造行业物流配送模式,根据目前对各个行业针对物流模式的应用情况来总结分析,主要有:中央发货、看板补货、循环取货(Milk run)、供应商管理库存(Verdor Manage Inventory,简称VMI)、直送上线(Ship to line)、台套配送(Kitting)。