标准工时是工厂管理中最公正客观的计量化基准,作为制造系统全球化的语言,不仅仅是评价,更有助于系统化的改善和对制造效率的价值认同,可以把人员稳定性、物料质量状态、设计可制造性等进行量化评价,标准工时的制定方法有很多方法,我们公司运用最多的秒表测时法是标准工时制...
PFEP(Plan For Every Part) 指为每一个物料做详细的计划,并注明物料从供应至生产上线及容器回收过程相关的信息,它是精益物流系统运作最关键的、最重要的一个基础工具。
前不久有幸跟随邱伏生老师对某制造企业生产物流进行诊断,邱伏生老师在现场快速扫描了几分钟,问了几个问题,然后说,瓶颈已经很清楚了,我们回去吧。当时的我尤其诧异,我这还没找到北,老师已经找到瓶颈了。中医问诊不得还讲个望闻问切呢,这才几分钟,瓶颈已经了然于胸了。
前面讲到三级包装,“物料包装规划设计10大原则与物料标准包装3个层级”,本文重点讨论二级包装的选型与选用。二级包装作为标准包装,是物料运输、存储、使用中的重要环节,企业在实现物料的标准化、单元化后可使物料在装卸、搬运、存储等各个作业环节提高作业效率、保护物料品质及提...
物料包装作为物流的七大关键要素之一,是企业合理有效运营的基础,物料包装规划也是企业变革、提升的前提条件,越来越受到大家的关注。作为物料包装规划的系列文章之一,今天,先和大家聊聊关于物料包装规划设计的10大原则与物流标准包装的3个层级。