作为企业物流的核心所在，问题往往集中在仓库与车间之间，但是在这仅有的几百米的距离中，各种影响物流的问题远不仅是投资的问题，更多的方面是管理者本省，也就是一个好的物流现场必然是有一个强有力的，可执行力的人来实施的，如果人的因素没解决，那么物流的改善或者是提高将...
当人们越来越发现所谓的“某某师”，“某某证”无法在企业得到如鱼得水般的感觉时，企业不再相信传 统的“物流专业人才”，为何？因为很多“物流专业人才”从高校出炉，他就是按照传统的管理模式出来的，没有任何适合中国企业要求的物流设计、策划、优化等的视野和思维，或者说更多的是航...
昨日到某压缩机企业，财务总监说“邱老师，我们想请你来指导一下我们如何降低成本，给我们大家讲课”。 从来没有做过财务的我战战兢兢地说，“好的，不过担心自己没有你们内行”。
总之，只有充分借鉴国内外成功企业的先进理念，充分运用现代物流的营销、管理手段，充分运用电子商务这一新兴营销方式，分阶段，有步骤的建立和完善企业物流战略，才能用其构建出真正意义上的现代企业。
